透过时间沙龙,能快速协助您分类您的待办工作事项、测试您主动承揽工作的潜在性格、展示最近 6天您将面临的时间压力强度、跟进销售机会的推进状态,协助您做最好的时间安排。
时间沙龙包含五个工具:
建立待办事项
协助您依据重要性及急迫性来区分待办事项,快速建立您的待办清单。
分类待办事项
查看待办事项的分类集中度,协助您全盘思考重新分类您的待办清单。
增加授权强度
测试您主动承揽工作的潜在性格,授权可以减轻工作负担,让您专注于重要事情里,有多余的时间处理突发状况。
管理时间强度
结合待办事项重要性急迫性、您的授权强度两因素,展示最近 6天您将面临的时间压力, 协助您做最好的时间安排。
销售管理分析
协助您归类及跟进销售机会的推进状态、分析过往累计的销售数据、预测销售结果,发现销售过程的障碍和瓶颈。
透过时间沙龙来聚焦团队:
1)引导团队将有限的时间聚焦在重要急迫的事情里。
2)协助团队对销售状态进行分类、跟踪,发现销售过程的障碍和瓶颈并预测销售结果。